在服裝出口企業，出口廠家找生產出口質量第一作為服裝買家的需求質量定價格。最難的事情是在制造生產對產品的質量和所需要的時間。仍然是很重要的工作，對提高產品的質量，滿足客戶，控制生產成本，節約能源。

　　提高產品質量是一般不難，但需要深思熟慮的和持續的注意，它需要的承諾，每一個人在制造公司，從人誰打掃地板到最高級經理。

　　可以提高質量的具體步驟包括：

　　1、通信質量的重要性，每個工人的作用，實現和保持正確的質量，和期望的工作性能

　　2、保持清潔和干燥的場所，包括存儲室和裝運區

　　3、選擇和利用合適的設備為每個切割和組裝步驟

　　4、提供適當的工具和培訓工人，和通信質量管理績效期望

　　5、規劃和進行正在計劃機維修

　　6、建立商定的質量標準與所有織物和尋找供應商購買前，包括程序拒絕退回不合格品

　　7、所有傳入的面料包括100％的檢驗，至少：

　　->目視檢查運行在一個背光的檢查框架，以確定織物疵點，如孔，眼淚，污漬，停止標志，寬度的變化，比較實際的寬度和長度的報道尺寸每布卷，由受過訓練的檢查員。

　　->色調的檢查，而商定的（或買方征收）遮陽公差在五輕盒

　　8、拒絕歸還所有織物不符合商定的質量標準

　　9、100%檢查增值過程就像印花，繡花機，刺繡等無缺陷板或組件應送交大會。有缺陷的部件被接受后的糾正措施。

　　10、切割質量是最重要的二區。檢查進行切割元件等配套剪切板與原來的格局，深淺變化，織物相關缺陷等。

　　11、全面檢查工作過程和成品服裝包括遵守規格尺寸和縫合有關的缺陷，如針，開放的煤層，煤層，跳縫，變量收集等。

　　12、記錄缺陷的服裝生產，源（織物，切割，或裝配），類型，和運營商

　　13、分析缺陷數據以確定來源的質量問題

　　糾正措施：

　　替換 - 替換表現不佳的供應商，設備，

　　修復 - 修復系統運轉不暢的設備，

　　再培訓 - 再培訓的表現不佳的工人

　　獎勵 - 獎勵高的表演工作者

　　實施幾個步驟將導致質量的提高，但每一個額外的建議付諸實踐將產生顯著的改善產品質量。