如何衡量的勞動生產率？
定義
最簡單的，生產力是產出和投入之間的比率。
在工廠，工業工程師或工廠管理人員和一線主管測量的服裝生產線縫在一個特定的時間框架內的機器操作員的數量。一般工廠每天工作10至12小時。共有生產線和生產的件涉及總勞動（輸出件），需要計算的勞動生產率。見下面的例子，
假設
在日常的生產總額= 1200件
總勞動人口（操作+傭工）= 37
工作時間= 600分鐘（10小時）
所以，每10個小時的勞動生產率是生產/總勞動投入=（1200/37）件= 32.4件=總件。
另一個生產率的措施是勞動效率，這是一個工作效率在工作中花費的總時間花費的時間比較。這些指標是適當的分析和比較特定的生產線或工廠變成了具體的服裝產品的生產力。然而，跨產品或作業線的生產力水平比較是很困難的，因為基準
從一個服裝不同。勞動效率的計算方法如下所示�？紤]以上數據。
SAM服裝（標準允許分鐘）= 8.9
每個勞動力生產的分鐘=（32.4件X 8.9）= 288分鐘
可用分鐘為600
因此，勞動效率=（分鐘/可用分鐘）=（288/600 * 100）％= 48％
比較不同的產品，工廠，甚至是行業的生產力估計，經濟學家定義的勞動生產率，生產附加值，每個工人產生。在這種情況下，勞動生產率等于產值除以勞動投入。一般測量產值，增加值，相當于銷售總值減去購買，如面料，剪裁和能源的輸入值�？偣r的勞動投入來衡量。因此，可以預計在國家，在經濟的特定行業的總體水平和勞動生產率。